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2020年建裝年中會現(xiàn)場圖

2020年建裝年中會現(xiàn)場圖

      會議上，云南建設(shè)裝飾集團(tuán)總經(jīng)理李泓寬對市場、行業(yè)、客戶、公司、員工等方面對上半年進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，并對下半年的目標(biāo)進(jìn)行了闡述說明。

       突如其來的疫情，愈演愈烈的國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)，諸多負(fù)面外部影響的滲透及行業(yè)震蕩，無疑是企業(yè)競爭力的試金石。但從經(jīng)營指標(biāo)來看，建裝的半年戰(zhàn)績是值得肯定的，是有增長的。

2020年建裝年中會現(xiàn)場圖

       李總提出，公司每個人都應(yīng)該有危機(jī)意識，時刻保持憂患意識、不斷根據(jù)行業(yè)環(huán)境變化調(diào)整提升，把問題想象得更充分，措施更全面，行動更穩(wěn)健。這不單單是對個人的要求，更是企業(yè)始終保持活力、穩(wěn)步發(fā)展的秘訣所在。

      TWO厚積薄發(fā)，在前行中潛心修行蓄積能力

      不戀過往，不畏將來。上半年的成績是過去時，而下半年是現(xiàn)在進(jìn)行時，瞬息萬變的外部環(huán)境對建裝的發(fā)展已經(jīng)提出了新的要求。我們需要不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，適應(yīng)新環(huán)境對我們的要求。

        建裝是一家危機(jī)感驅(qū)動的企業(yè)，而不是危機(jī)驅(qū)動的企業(yè)?！叭魏纹髽I(yè)如果目標(biāo)責(zé)任不清晰，就會有走偏的時候，就會變成機(jī)會主義，都有可能會走到生死存亡的那一天?！?/span>

△2020年建裝年中會現(xiàn)場圖

      在變化的市場中，怎樣擁抱變化，把握變化中蘊含的機(jī)會？

      建裝的戰(zhàn)略選擇是——堅定圍繞主干道，快速打出小勝仗。從用戶洞察的發(fā)現(xiàn)，美化空間、幸福生活的使命，信息化發(fā)展的趨勢、行業(yè)發(fā)展的規(guī)律出發(fā)。明晰目標(biāo)，找準(zhǔn)措施，進(jìn)行激勵，對結(jié)果進(jìn)行評估。以奮斗者為本，為鼓勵員工全面出臺激勵政策，以領(lǐng)先價值薪酬，高創(chuàng)造價值薪酬，多賽道PK、大榮譽等方式讓員工快速成長，并設(shè)立強(qiáng)電網(wǎng)，獎罰分明。

     THREE 穩(wěn)步求速，新時代、新技術(shù)、新變革

       建裝學(xué)院項目經(jīng)理訓(xùn)練營開營。為了加快公司平臺化發(fā)展，完善人才系統(tǒng)化培養(yǎng)，建立人才培養(yǎng)梯隊。舉行了建裝學(xué)院項目經(jīng)理訓(xùn)練營開營儀式，項目經(jīng)理作為公司承上啟下的中堅力量，其工作水平的高低將直接影響到公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，因此，項目經(jīng)理是公司的關(guān)鍵培育崗位。這也是云南建裝一直以來提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，有學(xué)習(xí)的意識和動力，主動學(xué)習(xí)，擁抱變革，積極探索，進(jìn)行賦能，打造高績效和高增長。

        信息化建設(shè)正式啟動。前期經(jīng)過多輪的慎重篩選，最終牽手國內(nèi)建筑行業(yè)方向頂尖的信息化系統(tǒng)供應(yīng)商杭州新中大信息科技股份有限公司。新中大公司始終領(lǐng)跑工程行業(yè)管理信息化市場，先后研發(fā)了新中大工程項目管理等產(chǎn)品系列；新中大軟件以“最適合中國工程行業(yè)，最方便使用”為使命，并積累了大量現(xiàn)金企業(yè)管理理念和業(yè)務(wù)管理流程。

      信息化系統(tǒng)建設(shè)是把線下的管理及運營更新迭代到線上信息化系統(tǒng)，把原有的信息孤島串聯(lián)起來，以此提高公司業(yè)財一體化、管財一體化、業(yè)管一體化進(jìn)程，實現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，將科學(xué)的信息技術(shù)管理方法和公司文化、組織、專業(yè)系統(tǒng)建設(shè)結(jié)合起來。

2020年建裝年中會現(xiàn)場圖

       上半年建裝穩(wěn)步發(fā)展中有增長，這離不開每一個建裝人的努力。半年會上，各部門團(tuán)隊進(jìn)行了目標(biāo)責(zé)任書簽訂。大家激昂的誓詞，勃發(fā)的信心，團(tuán)隊的奮進(jìn)，鼓舞著每一個建裝人！

       下半年是“組織系統(tǒng)化-專業(yè)化-企業(yè)文化-信息化”的四化策略施展過程，是由頂層到基層，由全面到微觀，由設(shè)計到執(zhí)行的全方位策略施展。